TUGAS KELOMPOK SOFTSKILL
ORGANISASI PADA PT. TRIMATRA TATA GRAHA
Disusun
Oleh:
Kelompok : 6 (Enam)
Nama
Anggota / NPM : 1. Darius Ernanto N. / 32414546
2. Lutfi
Hamid / 36414179
3. Herry
Agus P. / 34414838
4. Muhamad Andi
/
37414080
5. Ripay
R. / 39414468
6. Yasinta Gina B. / 3C414362
Kelas : 3ID12
Dosen :
Neng Sri Mardiani
Mata Kuliah : Etika Profesi
JURUSAN
TEKNIK INDUSTRI
FAKULTAS
TEKNOLOGI INDUSTRI
UNIVERSITAS
GUNADARMA
BEKASI
2017
1. Struktur Organisasi
Penyusunan struktur organisasi merupakan langkah awal dalam
memulai pelaksanaan kegiatan perusahaan dengan kata lain penyusunan struktur
organisasi adalah langkah terencana dalam suatu perusahaan untuk melaksanakan
fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan.
Bentuk struktur
organisasi dari PT. Trimatra Tatagraha yaitu struktur organisasi fungsional.
Struktur organisasi fungsional memiliki kesamaan, keterampilan, dan aktivitas
orang-orangnya yang dikelompokkan ke dalam departemen-departemen. Struktur
organisasi fungsional diterapkan oleh PT. Trimatra Tatagraha dikarenakan
memiliki keunggulan dalam penggunaan sumber daya yang lebih efisien. Struktur
organisasi PT. Trimatra Tatagraha ditunjukkan
Gambar
diatas menunjukan struktur organisasi fungsional pada PT. Trimatra Tatagraha
menunjukan bahwa adanya pembagian kerja dan bagaimana fungsi atau
kegiatan-kegiatan berbeda yang dikoordinasikan. Fungsi dari struktur organisasi
ini yaitu adanya kejelasan tanggung jawab, kejelasan kedudukan, dan kejelasan
mengenai jalur hubungan. Bagian production
manager PT. Trimatra Tatagraha dibawah pimpinan bapak Ato Pramasto dan pada
bagian produksi dibagi menjadi 2 bagian utama, yaitu bagian produksi dan bagian
gudang.
Bagian proses produksi, yang
dipimpin oleh bapak Ato Pramasto dibantu oleh bapak Daryanto H. yang menjabat
sebagai assisten production manager
dan bapak Sutarna yang menjabat sebagai assisten
monitoring & warehouse manager. Production
manager berfungsi sebagai mengatur dan mengawasi jalannya proses produksi
dari barang mentah ataupun setengah jadi hingga menjadi barang jadi, sedangkan assisten production manager bertugas
untuk membantu production manager
dalam mengatur jalannya proses produksi. Proses produksi terbagi menjadi 5
bagian yaitu bagian besi, panel, proses potong, proses unitizied, proses unitizied
dan stik.
Bagian besi dipimpin oleh bapak Didi
Sutisna yang memahami mulai dari jenis ataupun bahan dari besi yang akan
digunakan. Bagian panel dipimpin oleh bapak Heru Rusmawan yang bertugas
mengawasi proses pengerjaan panel dari awal sampai akhir. Bagian proses potong
dipimpin oleh bapak Andri Hermawan yang bertugas mengawasi proses pemotongan
dan memahami pola potong yang benar. Bagian proses unitized dipimpin oleh bapak Indra Sutrisna dan bapak Sarjo yang
mengetahui proses produksi unitized
dan bertugas untuk mengawasi serta mengurus keperluan dalam proses produksi unitized sedangkan pada bagian proses unitizd dan stik dipimpin oleh bapak Eka
Kresna yang mengetahui proses produksi unitized
dan stik serta bertugas untuk mengawasi serta mengurus keperluan dalam proses
produksi unitized dan stik.
Assisten
monitoring & warehouse manager bertugas untuk membantu tugas production planning dalam mengawasi
kualitas produk, ekspedisi, dan perbaikan mesin serta menjabat sebagai kepala
gudang. Bagian gudang dipimpin oleh bapak Sugiono yang bertugas megatur tempat
penyimpanan bahan baku dalam gudang, di bagian administrasi gudang memiliki 3
orang karyawan, pada bagian gudang aluminium memiliki 11 orang karyawan, di
bagian gudang accessories memiliki 3
orang karyawan, di bagian gudang kaca memiliki 4 orang karyawan, dan pada
bagian gudang besi dan panel memiliki 6 orang karyawan.
Bagian quality control dipimpin oleh bapak Rusmayadi yang memahami tentang
kualitas barang yg sesuai standar operasional dan bertugas dalam memberikan
arahan inspeksi berdasarkan prosedur yang dibuat kepada karyawan pada bagian quality control. Karyawan pada bagian quality control terdiri atas 4 orang. Bagian
ekspedisi dipimpin oleh bapak Sarudi yang bertugas mengatur pendistribusian
barang dan yang memberikan persetujuan surat jalan. Karyawan pada bagian
ekspedisi terdapat 11 orang.
Bagian maintenance dipimpin oleh bapak Saepudin yang bertugas untuk
menjadwalkan perbaikan dan pemeliharaan setiap mesin yang digunakan dalam
proses produksi. Karyawan pada bagian maintenance
terdiri atas 11 orang.
2. Visi Dan Misi
Perusahaan memiliki visi dan misi dalam
menjalankan perusahaan. Visi adalah apa yang perusahaan inginkan di masa depan.
Visi dapat memberikan aspirasi dan motivasi disamping memberikan panduan atau
rambu-rambu dalam menyusun strategi perusahaan. Misi adalah
pernyataan-pernyataan yang mendefinsikan apa yang sedang dilakukan atau ingin
dicapai dalam waktu yang sangat dekat atau saat ini. Berikut adalah visi dan
misi PT. Trimatra Tatagraha:
1. Visi dari
perusahaan adalah menjadi spesialis aluminium arsitektural terbaik dalam pasar
global.
2. Misi dari
perusahaan adalah menciptakan karya prima bagi pelanggan dan stakeholder.
Sumber: http://www.trimatratatagraha.com/profile/
0 komentar:
Posting Komentar